Пермский завод нарастил производство центробежных насосов на четверть благодаря нацпроекту
15 Апреля
Специалисты ООО «Научно-производственное объединение «ПермНефтеГаз»», подвели итоги реализации пилотного проекта по повышению эффективности рабочих процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
В течение шести месяцев рабочая группа предприятия совместно с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) Пермского края при активном участии сотрудников всех подразделений компании оптимизировали процесс производства центробежных насосов. Такой межфункциональный формат работы позволил рассмотреть производственные процессы комплексно, выявить узкие места на каждом этапе, согласовать решения между подразделениями и внедрить изменения, которые работают в повседневной практике, повышая управляемость процессов, производительность труда и устойчивость результатов.
Рабочей группой предприятия и РЦК были выявлены основные проблемы, влияющие на эффективность производства – отсутствие методики проведения балансировки ротора, отсутствие стандарта работы сборки любой оснастки сразу после поступления комплектующих на склад. Для оптимизации процессов были организованы новые места хранения ТМЦ, внедрено зонирование мест хранения, стандартизированная работа, организован выходной контроль в механическом производстве. Реализация этих мероприятий позволила предприятию сократить время протекания процесса на 35%, запасы в потоке – на 75%, а также увеличить выработку на 28%.
«На предприятии была создана рабочая группа из руководителей направлений, которая успешно реализовала проект. Мы прошли все этапы реализации, выявили и проанализировали проблемы, которые позволили сформировать эффективные решения и достичь поставленных целей», – отметил руководитель проектов Регионального центра компетенций Сергей Рычков.
«Взаимодействие с Региональным центром компетенций оказалось полезным и продуктивным: куратор проекта Сергей Рычков активно сопровождал команду, помогал держать темп и фокусироваться на основных задачах. Такой формат работы считаю эффективным, поскольку внедрение бережливого производства требует постоянной вовлеченности и дисциплины. Полученные в рамках нацпроекта практики мы намерены применять и на механическом производстве, где повышение производительности труда напрямую связано с исключением лишних операций, оптимизацией процессов и снижением затрат, что в итоге повышает общую эффективность предприятия», – поделился заместитель генерального директора по производству «ПермНефтеГаз» Александр Рыков.
Источник: Министерство промышленности и торговли Пермского края
Показать все новости за период
